精凌载带5S管理

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其较终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。
1S----整理 ：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉。
2S----整顿 ：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。
3S----清扫：将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽.
4S----清洁：将上面的3S实施的做法制度化、规范化.
5S----素养：通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
企业推行5S管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。