精凌“载带”玩的就是思维与格局

经常会听到别人说：“一个人的思维方式决定他今后的格局”，这句话我是非常赞同的，不管是企业定位，还是个人命运，都与自己思维格局作的选择息息相关。
记得前段时间看一档综艺节目，节目里给出的挑战任务给每位嘉宾4000元创业基金，在规定的时间内赚取利润，赚的钱可以捐献给公益事业，如有亏损将自己掏腰包补足。
按理说，嘉宾们的名气都差不多，拥有同样多的启动资金，同样的限定时间，是一场很公平的挑战，但是几位嘉宾最后的结果却迥然不同，特别是岳某某与阮某某那就让我来说说案例：
   一，岳某某的创业项目是学做美甲，选择这个项目的理由是：他媳妇太浪费钱，每次去做一次美甲要发好几百，他简单的去美甲店学习了一翻，就花了3000多块钱买了出摊的工具就往某大学校走去，但被保安无情的档在门外，他最后决定在校门口摆摊，但却因为工具不全，及学艺不精失败告终。
  二，相对的阮某某的创业项目是卖手工肥皂，他也去学习了做手工肥皂制作过程，耐心的询问了产品的优势与特点，把原价30多块钱的肥皂砍价至20元，并招聘了几位帅小伙负责推销与收银，他利用自己的好口才与自身的名气负责拉人气，还做各种优惠与打折活动，虽然他的成本是较高的，但因为他的热情与耐心讲解，不一会顾客就排成了长龙，较终阮某某赚得了满盆红。
 这两份例子时刻提醒着我，精凌载带的市场格局与规划，必须朝着一个目标前行“科技创新，精益求精”，只有产品不段突破与改进才能在载带市场站稳脚跟蠃得市场。